RECRUIT MAGI

招纳贤士

  • 研发工程师

    学历:研究生及以上

    工作经验:不限

    岗位职责:

    1、材料、物理、光电信息等相关专业; 2、负责项目报告编写,材料总结,具备一定的论文撰写能力; 3、英文6级; 4、具备较好的语言交流表达能力,性格外向; 5、特别优秀的本科毕业生亦可培养。

  • 投融资经理

    学历:本科

    工作经验:

    岗位职责:

    负责公司投资、融资工作,具体为: 1. 依据公司战略目标,策划、设计、实施总公司和各子公司项目具体融资方案; 2. 根据公司发展需要,寻找融资资本,关注公司各部门业务的开发和项目进展,跟进公司各项目资金状况,做好相关的配合和服务工作; 3. 负责公司投资、融资、收购、并购的相关财务、尽调、审计等工作; 4. 从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险,制订应急措施,尽量减少公司的损失; 5. 监督投融资项目的执行情况,在专业领域提出建议和咨询意见,对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理; 6. 拓展公司投融资新渠道,保证公司资金运作高效、顺畅; 7. 建立并维护与银行、投行等各类型金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系; 9. 参与公司年度经营目标和财务计划的编制、评价、决策; 10.完成以上职责以外的临时性或领导交办的工作任务。 任职要求: 1. 全日制本科及以上学历,经济、金融、财务等相关专业,有cpa等执业资格证优先; 2. 有银行、信托、投资、上市公司运作等相关工作经验,主导或参与过公司并购、投资等项目; 3. 熟悉各种融资工具,熟练掌握投资、融资流程和专项业务知识,与各类金融机构有良好的合作关系,有过成功的融资经验; 4. 熟悉投资、融资、并购等相关法律法规; 4. 具有有良好的融资分析能力和判断能力; 6. 头脑灵活,思路清晰,有较强的谈判技能,优秀的沟通能力,良好的职业道德和团队协作精神。

  • 工艺技术员

    学历:大专

    工作经验:

    岗位职责:

    【岗位职责】 1 根据公司生产计划及主管的安排编写工艺菜单,跟踪生产流程,优化工艺; 2 参与新产品新项目的开发,根据项目要求编写实验方案、完成实验,解决相关工艺问题; 3 表征材料器件,分析数据形成报告,编写工艺相关的技术文档,实现工艺技术的可持续性发展; 4 设备的日常维护保养,了解生产设备状况,处理生产中的设备异常,保证工艺生产的稳定性及产品良率; 【任职要求】 1、材料工程、材料物理与化学等相关工科类专业,全日制大专及以上学历; 2、逻辑思维清晰,对研发工作有浓厚兴趣,有半导体行业经验优先; 3、接受两班倒工作时间及无尘室工作环境。

  • 设备技术员

    学历:大专

    工作经验:

    岗位职责:

    岗位要求: 1、负责日常设备的保养、维护 2、设备的日常维护和巡查,排查设备隐患,处理设备故障 3、协助工程师处理其他设备故障、事项 任职要求: 1、大专及以上学历,机电、电气、自动化等相关专业 2、一年以上设备安装、维护工作经验,动手能力强(接受优秀应届毕业生) 3、能吃苦耐劳,适应两班倒工作时间和无尘室工作环境

  • 巡检

    学历:高中及以上文化

    工作经验:

    岗位职责:

    岗位要求: 1、会基础的办公软件; 2、身体健康、服从管理、适应倒班;

  • 操作员

    学历:高中及以上文化

    工作经验:

    岗位职责:

    1、18-30岁,高中及以上文化,能够接受倒班; 2、有一定的EXCEL表格基础能力,沟通能力良好。 岗位薪资:3000元/月以上(视能力、表现、经验而定)

TALENT DEVELOPMENT

人才发展

员工培养

  博蓝特分层分类的培训发展体系,使得新员工从入职即可开始接受全方位、矩阵式的培训,培训将伴随员工在博蓝特的职业发展一路同行,在不同的职业生涯发展阶段,都有相应的培训项目作为员工成长的支持,员工的发展通道变化,培训内容也会做相应调整。

  1、导师制

  博蓝特导师制是指由经验或能力上资深的导师辅导员工,正确认识工作价值,传承企业文化理念,分享工作经验,提升工作技能,引导关系处理,规划职业发展,帮助员工更快成长与进步的培养机制。

  2、专业的外部培训结合内部培训,以会代培

  博蓝特每年会选拔一批优秀的员工到专业培训机构进行管理和专业的提升。同时注重内部培训,以会代培,工作任务就是培训内容,工作难点就是培训课题,工作标准就是培训教材,工作场景就是培训课堂,“以会代训”是将工作例会变成培训的一种有效方式。

员工成长

  1、轮岗制

  轮岗制是旨在提升专业或管理方面的综合知识与技能,而组织实施的有目标、有计划、有评估的一种培养与学习行为。

  2、技能评定、资格认证

  技能评定、资格认证的根本目标,是通过对人才标准的建立,牵引组织能力的提升,在有效支持公司战略的同时,减小组织对个人的依赖性风险。通过创造公平的员工发展机会、打造公正的内部人才竞争环境,提升组织与员工活力,牵引员工自动自发的学习与发展。

  海纳百川,有容乃大。博蓝特邀您梦想起航,共创未来!